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工程项目管理 视频教程 兰州大学

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视频简介

 课程内容: 本课程的特点表现为:(1)跨学科性。内容涵盖了工程项目管理全过程,涉及了技术、管理、经济、法律等众多专业领域。因此工程项目管理是一门集技术科学、 经济学与管理科学为一体的综合性学科。(2)系统性。虽然建设项目管理涉及的领域多,但各问题之间以及工程项目各部分之间都是有联系的,因此具有系统性。(3)实践性。工程项目管理是围绕工程项目管理全过程,基于系统工程方法论思想,介绍工程项目管理的基本原理与方法,使学生具有解决工程项目组织、规划、控制等实际问题的能力。因此,它是一门与实际紧密联系,实践性比较强的一门学科。
工程项目管理是为了使工程项目在以一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称,主要任务包括建立项目管理组织、投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理和信息管理。
工程项目管理的前期主要是策划和投资决策。工程项目策划指把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性的系统活动。具体包括:建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划、项目建成后的运营策划。投资决策指投资主体对拟建工程项目的必要性和可行性进行技术经济评价,对不同建设方案进行比较选择,以及对拟建工程项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。
工程项目管理教材推荐
书 名 《工程项目管理》 编著者 梁世连
ISBN 7-81082-701-4/F.147 版本号 2006年4月第一版
出版社 中国建筑工业出版社 定 价 28.00元

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